2009年，全国钢产量再创新高，全年粗钢产量达5.68亿吨，比上年增长13.5% 。全国68户大中型钢铁企业全年实现利润554亿元，实现了全行业扭亏为盈。在对美国、印度和欧盟等国家和地区针对我国多个钢铁产品的反倾销调查方面，中国钢铁企业积极应诉，使得欧盟发起的镀锌板和不锈钢冷轧薄板调查，最终以终止调查结案。

　　当年，武钢与澳大利亚矿业公司签署了合作开发铁矿资源协议，并出资2.4亿美元完成了与加拿大联合汤普逊铁矿有限公司的收购项目交割;重钢以2.8亿澳元投资在香港成立的控股公司———亚洲钢铁，获得其增发的60%股权，开发其拥有的澳大利亚伊斯坦鑫山磁铁矿，宝钢以2.86亿澳元收购澳大利亚资源有限公司15%的股权，成为其第二大股东。这些标志着中国钢铁工业实施“走出去”战略的初步成绩。

　　2009年钢铁企业的重组取得了较大的成效。宝钢集团与宁钢签订收购协议，首钢与长钢、贵阳特钢签订联合重组协议，山东钢铁集团与日照钢铁公司签订重组协议，河北钢铁集团实现了大集团运营，这些重组将使产业集中度提高约2个百分点。时间刚刚进入2010年，钢铁企业重组的消息陆续传出，先是鞍钢与攀钢两大集团的重组基本确定，随后，宝钢与沙钢这两家最大的国企和民企之间又达成战略合作。

　　值得一提的是，已完成联合重组的企业进一步加强了集团内部产供销、投资规划的统一管理;更多的企业将信息化与企业发展战略、核心业务相结合，提升企业的软实力。如南钢利用信息系统，提升成本管理和盈利能力，合同兑现率从87%提高到96%，2009年获得了全国质量奖;马钢搭建产销一体化信息平台，实现了在现有条件下的生产系统优化;河北钢铁集团宣钢公司立足于ERP系统，减少管理环节，降低成本。

　　　　铁矿石谈判、企业重组是近年来中国钢铁工业积重难返的老问题。2010年，全行业又新增赢利压力----2009年钢铁行业运行存在由于供大于求造成的市场价格低迷、企业增产减收、出口大幅度下降、国内市场压力增大以及产能继续增长、淘汰落后进展缓慢等问题。工信部的统计表明，全国工业销售利润率平均水平为5.47%，钢铁业2.43%的利润率尚不及其一半，难怪中国钢铁工业协会顾问吴溪淳抱怨说企业不如停产把现金存到银行。

　　另外，中国钢铁工业在进口铁矿石价格谈判方面的进展成效甚微，“中国模式”一直的不到认同。虽然中国早已经成为全球铁矿石的消耗大国，但是在谈判过程中一直得不到对等的地位。苗圩代表政府拜访澳大利亚大使时谈到这个问题时被当作“企业行为”给顶了回来。虽然国内关于“加强进口铁矿石行业自律工作，改进并加强铁矿石谈判工作”的呼声在不断高涨，但一涉及到企业的具体利益，原则问题就被弃之不顾了。苗圩甚至用“一放就乱、一管就死”来描述这个现象。

　　随着世界经济复苏，通胀预期将逐步显现，今年以来与钢铁生产相关的煤、电、油、水等资源、能源价格均呈上涨态势，给钢铁生产带来巨大的成本压力。受产能过剩，供大于求的影响，2010年钢铁市场波动运行难以根本改变，钢材价格很难大幅回升，提高行业盈利水平面临严峻挑战。

　　在后危机时期，新一轮更高层次、更高水平的国际竞争将更加激烈，对中国钢铁工业也提出了更高的要求。吴溪淳认为，钢铁行业只有改变组织形式和经营理念，向集约型发展转变，从单纯地依靠规模发展转变到依靠科技进步、调整产品结构、提高生产要素效率等发展方向上来，才能走出一条中国工业化的新路子